“我们必须尽快扩大生产规模，不然无法按时交付订单。”陈阳说道。
他们迅速寻找新的生产场地，购置先进的生产设备，同时招聘和培训新员工。
在扩大生产的过程中，管理问题也随之凸显。不同部门之间的协调不畅，导致生产效率低下，产品质量出现波动。
“陈阳，这样下去不行，我们得优化管理流程，加强部门之间的沟通和协作。”苏晴说道。
他们邀请了专业的管理咨询公司，对公司的管理架构和流程进行了全面的梳理和优化。
经过一段时间的调整和磨合，公司的生产和管理逐渐走上正轨，产品按时交付，客户满意度不断提高。
随着市场的逐渐复苏和公司新产品的热销，公司的业绩开始大幅增长，不仅弥补了之前的亏损，还实现了盈利。
“苏晴，我们终于熬过来了，公司迎来了转机。”陈阳看着财务报表，眼中闪烁着喜悦的光芒。
但他们并没有满足于眼前的成绩，而是继续加大研发和市场推广力度，进一步提升公司的竞争力。
在一次国际家居展览会上，公司的产品大放异彩，吸引了众多国际客户的关注。
“陈阳，看来我们的产品有走向国际市场的潜力。”苏晴说道。
陈阳点头表示赞同：“这是个好机会，我们要抓住，开拓国际市场。”
然而，进军国际市场并非易事，需要面对不同国家的法律法规、文化差异和市场竞争等诸多挑战。
陈阳和苏晴能否带领公司成功开拓国际市场，实现更大的突破呢？