苏茫补充道：“我和赫斯特、桦榭的华夏区负责人打过几次交道，他们最看重的是国际内容的本土化落地和广告收入的增长。我们可以承诺，保留杂志原有国际内容的30%占比，同时投入资金升级内容团队，提升本土内容的质量。比如《ELLE》，我们可以新增‘影视时尚’栏目，把我们的艺人资源和时尚内容结合起来，这是赫斯特自己运营做不到的。”
“不过，《ELLE》和《嘉人》的收购可行性相对较高，但《时尚O》的收购难度可能要大一些。”苏茫提醒道。
对于国内自己最大的几家竞争对手的情况，苏茫不说了如指掌，但最起码能够知道一些不为外人所知的隐秘消息。
“《ELLE》是赫斯特与沪市译文出版社的合作模式，我们通过辉煌时尚传媒集团全资收购沪市译文出版社持有的国内版权及运营权，完全符合‘中方主导’的政策红线要求。而且沪市译文出版社近几年一直受限于资金不足，无法支撑《ELLE》的内容升级和渠道扩张，广告增长瓶颈已经持续了快一年，他们早就有引入强资本的想法，谈判阻力会很小。”
“至于外方，赫斯特那边更加没问题了。他们一直有收回版权的想法，其本质是想追求更高收益。但刚刚出台的政策文件，将他们的想法从根子上掐灭了，”苏茫笑道，“打消了这个不切合实际的念想，他们也想要更换更有实力的资源方，以获得更高的利润。”
“如果我们主动提出续约5年版权，再把分成比例从8%提高到10%，再加上影视资源联动，对他们来说远比自己运营更稳妥。更何况，《Vogue》进来第一个冲击的就是《ELLE》的高端市场份额，赫斯特很清楚，和我们合作，既能稳拿高额版权分成，又能借助我们的艺人、院线资源对抗《Vogue》，这笔账他们会算。”
“不错，看来《ELLE》的确是最容易突破的一环！”李陆很满意苏茫精辟的分析和独到的见解。
“不！不！不！”苏茫自信的连连摆手，“《嘉人》的收购难度比《ELLE》还要小。”
苏茫的话引起了李陆和钟莉芳的兴趣。
“《嘉人》是桦榭与华夏体育报业总社合作的，它的盈利情况，在这几家头部的时尚刊物中，一直是最低的。今年甚至出现了小幅亏损，华夏体育报业总社退出意愿明确，几乎是一副‘急于甩卖’的架势。”苏茫越说越兴奋，“我们甚至可以以一个较低的价格直接收购中方的全部运营权，再和桦榭续签版权协议。只要我们承诺每年投入两千万软妹币用于内容升级，桦榭那边肯定会同意。而且我们还可以打包收购《嘉人》的主编团队，保证内容的连贯性，减少整合成本。”