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第799章 年度规划 锚定三大新目标(1 / 2)

清晨八点,鼎盛商贸环球金融中心顶层会议室已经灯火通明。

吴梦琪一身利落黑色西装,身姿挺拔站在大屏前,战略客户事业部四大组长全员到齐 —— 商超组张雯、文旅组负责人、企业采购组骨干、女性定制组小林,所有人腰背挺直、眼神专注,空气中弥漫着大战在即的紧绷感与滚烫战意。

今天,是2024 年度战略规划会。

刚刚拿下渝州控股 1200 万大单、非遗出海首战告捷、行业影响力全面破圈的吴梦琪,要为这支已经成为公司核心战力的团队,定下新一年的冲锋方向。

没有多余寒暄,没有客套铺垫,吴梦琪指尖一点,大屏瞬间亮起,一行大字铿锵有力:

向新而生,逆势破局 ——2024 三大核心战略目标

“过去一年,我们从被排挤的边缘小组,打到公司核心事业部;从本土小订单,冲到千万级国企大单;从重庆街巷,推向东南亚海外市场。”

她声音清亮,穿透力极强,每一个字都砸在人心上:

“但这不是终点,而是我们真正起飞的起点。2024,我们不做守成者,要做颠覆者;不满足于活下去,要做到行业最强!”

全场屏息,所有人的目光死死锁定在她身上。

吴梦琪抬手,公布第一大核心目标:深耕战略客户,业绩同比增长 50%,新增 3—5 家大型国企、上市公司客户。

“张雯,商超渠道你负责。” 她目光直视张雯,“把 A 商超、区县供销社体系打透,新增 2 家连锁商超入驻,把我们的非遗产品铺进重庆每一个核心商圈。”

“企业采购组,你们的战场是国企、上市公司。” 吴梦琪语气加重,“渝州控股只是敲门砖,2024 必须再啃下 3—5 家顶级客户,把‘非遗 + 企业定制’做成行业标配,让别人抢不走、模仿不了、竞争不过。”

她顿了顿,语气斩钉截铁:

“业绩增长 50%,不是口号,是军令状。靠套路不行,靠低价不行,靠专业、合规、服务、文化四件套硬拼出来!”

张雯猛地起身:“保证完成任务!”

企业采购组骨干齐声应和:“誓死拿下大客户!”

小林眼神发亮,忍不住追问:“琪姐,我们女性定制组呢?”

吴梦琪看向她,眼底带着认可与期许,公布第二大核心目标:全面推动非遗出海,完成东南亚全渠道布局,海外销售额突破 500 万!

“2023 我们只是试水,2024 我们要扎根!” 她指尖点向大屏上的东南亚地图,“新加坡、马来西亚、泰国三大市场全线铺开,进入免税店、高端商超、文旅网点、跨境电商四大渠道。”

她当场部署:

小林带队负责海外产品迭代,持续做轻量化、本地化改良;

张雯协调跨境物流与供应链,保证稳定供货、零断供;

文旅组对接重庆文旅集团资源,拿下海外线下体验点位;

合规组全程兜底,确保出海全链路资质齐全、风险清零。

“500 万海外销售额,是我们走出国门的第一座里程碑。” 吴梦琪语气滚烫,“我们要让重庆非遗,不是一次性噱头,而是长期畅销的国际伴手礼!让世界记住重庆,记住老街味道,记住我们这支团队!”

小林激动得眼眶发红,用力点头:“琪姐放心,我们一定把重庆味道卖到东南亚每一个角落!”

两大目标公布,会议室的战意已经燃到顶点。

但吴梦琪要的,不只是业绩、不只是扩张,而是真正引领行业、定义规则、扛起责任。

她深吸一口气,声音沉稳而有力量,公布第三大核心目标:赋能行业成长,推出 “本土品牌合规经营赋能计划”,全年免费为 100 家重庆中小企业做合规培训与咨询!

此言一出,全场瞬间一静。

在所有人都在冲业绩、抢资源、卷利润的时候,吴梦琪竟然要分出时间、精力、人力,去免费帮中小企业做培训、做辅导、做合规支持。

小林忍不住问:“琪姐,我们自己的业务已经够忙了,为什么还要……”

吴梦琪目光扫过全场,语气郑重,字字戳心:

“因为我们曾经也是被欺负、被陷害、被抢单、被造谣的小团队。

我们吃过不懂合规的亏,踩过合同陷阱的坑,受过恶意竞争的罪。

我不想再有年轻人、小企业,走我们走过的弯路,受我们受过的委屈。”

她语气陡然加重:

“销售不是只有互相倾轧,市场不是只有你死我活。

我们强了,有能力了,就要扛旗,就要立规矩,就要让重庆本土商业环境更干净、更公平、更合规!

100 家企业,不是负担,是我们的行业责任;不是消耗,是我们的格局与底气!”

这番话,彻底点燃了所有人的使命感。

张雯眼眶一热:“琪姐,我懂了!我们不仅要做最强的团队,还要做最有格局、最有温度的行业标杆!”

吴梦琪点头,继续细化落地动作:

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